Roger Zaldivar habla sin pelos en la lengua. Fluido. Sencillo. Directo.
“Alfredo Cornejo me parece un tipo con agallas”, dice del gobernador. “El Estado nacional está sobredimensionado”, diagnostica cuando se refiere a la crisis. Urge ser competivos, enfatiza.
El médico oftalmólogo y director del Instituto Zaldivar acaba de lanzar públicamente desde Mendoza el lente intraocular IC8 (pone fin a la presbicia y a otros males de la vista), y no se achica cuando se lo invita a conversar de otros temas por su rol adicional de empresario e innovador
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- ¿Le preocupa la Argentina de hoy?
- Por supuesto que sí. Me preocupa y soy muy apasionado con el tema. Leo mucho y me interiorizo. Me gusta mucho la economía y me encantaría que estemos en otra situación. No tengo dudas de que hay que hacer cambios estructurales en el país para lograr un crecimiento sostenido.
En la calle, la humedad es insoportable y vaticina tormenta. La sala de reuniones de Instituto Zaldivar donde transcurre la charla es fresca y de techos altos. Blanquísimos. Un difusor ambiental automático suelta dos pulsos casi imperceptibles de una fragancia artificial. Zaldivar escucha desde la cabecera de una mesa enorme.
-¿Qué cambios por ejemplo?
- El Estado (nacional) está sobredimensionado en su tamaño, hay que hacer una reforma laboral urgente y no somos competitivos. Debemos entender algo, que no es un capricho de empresario -muchas veces los empresarios son considerados mala leche- porque los empresarios son iguales en todo el mundo: hay reglas que en algunos lugares se cumplen y en otros donde no se cumplen. Y también hay lugares con condiciones favorales para hacer cosas y otros donde las condiciones son desfavorables. En eso debemos trabajar porque ya no competimos con San Juan ni con San Luis: competimos ¡con el mundo!, y yo no tengo dudas de que hay lugares que ofrecen mayores posibilidades de ser exitosos.
-¿Qué opina de la Justicia?
- La Justicia es otro tema -dice elevando el tono de voz-. Es otro Talón de Aquiles. El país no tiene una justicia independiente. Está muy devaluada y así es muy difícil jugar en buena ley sin un árbitro claro.
- ¿Cómo proyectar inversiones, como las hechas por Instituto Zaldivar en Mendoza, Buenos Aires y el resto del país, en un contexto tan incierto?
- Creo que todos los argentinos somos economistas más allá de nuestras ocupaciones. Todos consideramos las adversidades pero en Instituto Zaldivar siempre nos distinguimos para que la gente nos siga eligiendo. Hoy, el 90% de nuestros pacientes llega desde otras ciudades del país; y al año recibimos casi 300 personas desde Uruguay; también llegan desde Paraguay y Bolivia.
Zaldivar revisa el celular y comprueba que el mensaje enviado hace unos minutos llegó a destino. Es sobre la lente intraocular, comenta mientras guarda el móvil en un bolsillo de su chaqueta personalizada.
- ¿En qué invierten en estas épocas de dólar tan temible, de alta inflación y fuerte recesión?
- Hay épocas donde se puede crecer más y otras en las que hay que agazaparse, cuidarse más con las inversiones, pero hay algo de lo que nunca dudamos: invertir en tecnología. La tecnología es parte indispensable de nuestra estrategia. Contamos con conocimiento y tecnología: sin tecnología podés quedarte atrás pero con tecnología siempre se puede ser pionero en lo que se hace.