"Yo no soy un pavo real", suelta Sergio Marinelli frente a la pregunta de si sentiría cómodo si lo llaman el "gobernador del agua", como popularmente se conoce al superintendente de Irrigación. Asumirá ese cargo en los próximos días luego de que el Senado de aprobara ayer el pliego de su postulación.
Marinelli habla, casi sin casete, admite que manejarse con la prensa y hablar con los periodistas es algo de lo más difícil que tiene que afrontar un funcionario y que hay que estar preparado para eso.
Dejará de ser secretario de Servicios Públicos en las próximas semanas y en estos días seguirá yendo a su oficina porque todavía tiene "mucho que hacer".
-¿Cuánta independencia del poder político debe tener quien maneja Irrigación?
-La que marca la ley. Siempre es así.
-¿Puede coexistir el agua pura con el desarrollo de la minería?
-Depende de qué minería, es un tema sensible. No es una cosa que a mí, en lo personal, me agrade demasiado. Tenemos pocos glaciares, me gusta y conozco la montaña, hay que cuidarlos.
-¿Va a mantener el plan Agua 2020 que hizo la gestión anterior?
-¿A vos te queda algo del plan? A mí tampoco. Todo lo bueno que seguramente hay, lo vamos a continuar, lo que sea bueno; pero donde tengamos dudas, por ejemplo, los balances hídricos, los vamos a estudiar y los corregiremos. Como el agua es un recurso estratégico, tiene que ser en un marco de convivencia de consenso, hay que tener buena relación, pero método de trabajo.
-Casi la mitad del presupuesto se destina a sueldos, ¿va a reorganizar el personal?
-La gente que está en cargos políticos tiene que irse, sin ninguna duda. Espero que renuncien solos y si no, se les pedirá la renuncia. La gente que viene de la política y quedó con un cargo trabajará en cuestiones institucionales. El tema es que si no se forman capas geológicas de personal. A lo mejor haya que reordenar, lo que podemos hacer es modificar estructura de los cargos permanentes y para remplazarlos va a ser por concurso.
-¿Por qué lo eligió Cornejo?
-Por varios motivos: porque si bien es un cargo que se elige desde la política, con la complejidad que tienen los temas hoy, hay que tener conocimientos técnicos del tema, hay que armar equipos, hay que tener capacidad política para manejar los frentes que están en el tema, la prensa, los periodistas que son la parte más difícil y se lo pueden llevar puesto. Uno tiene que estar preparado porque la prensa no vende la buena noticia. En eso me tengo me fe.
La nueva licitación que no hizo
Cuando Sergio Marinelli asumió como secretario de Servicios Públicos en 2015, una de sus principales metas era la de realizar la nueva licitación del transporte público de Mendoza, que la gobernación de Francisco Pérez dejó pendiente. Marinelli fue, durante su gestión con el mismo cargo con Julio Cobos, quien realizó la licitación por la cual se rige hoy el sistema de colectivos.
"Cuando se hizo la licitación que se ha terminado, la diferencia es que el transporte no tenía tanta incidencia el tránsito, ahora se han concentrado más los vehículos. Hoy arreglar el transporte sin arreglar las rutas y el tránsito es imposible. Por eso para hablar de un plan de transporte tiene que estar enmarcado en un plan de movilidad. Hoy faltan frecuencias, la gente se queja de eso, pero lo cierto es que la velocidad se ha alentado por el intenso tráfico", explicó el funcionario.
Sobre lo que alcanzó a hacer, dijo: "Se empezó a trabajar en el tema movilidad con el municipio de Capital tratando de organizar la ciudad sin que todos lleguen al centro".
Perfil de Sergio Marinelli, electo superintendente de Irrigación
Edad 59 años, "pero estoy hecho un pibe".
Profesión ingeniero agrimensor
Estado civil divorciado y soltero. "Capaz que consigo novia, no estoy buscando".
Su carrera
Fue secretario de Servicios Públicos (dos años) y después ministro de Gobierno (dos años) en la gestión de Julio Cobos (2003/2007). Fue director de Obras Sanitarias Mendoza entre 1989 y 1993.