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El CEO y presidente de YPF Miguel Galuccio pasó por Mendoza para anunciar el descubrimiento de tres pozos ubicados en Malargüe y Tupungato. "Estamos en un contexto complicado para la industria petrolera", dijo.

"Tenemos que agudizar el ingenio para bajar nuestros costos de operaciones"

Miguel Galuccio está convencido: si YPF logra reducir sus costos de operación en , la industria del petróleo puede ser sustentable para la firma en la provincia.

"Hay dos caminos: uno es dejar de producir y el otro, agudizar el ingenio para bajar los costos", dijo el CEO y presidente de YPF en su fugaz paso por Mendoza. El ejecutivo llegó para anunciar el descubrimiento de tres pozos: dos están ubicados en (Puesto Chamán y Puesto Pampa del Payún) y otro, en (Mesa Verde).

Los siguientes son algunos de los conceptos que Galuccio dejó en conferencia de prensa con los medios presentes.

-¿Qué importancia tiene para YPF el descubrimiento de estos nuevos pozos?

-Estos tres pozos vienen a demostrar que todo el esfuerzo que hemos venido haciendo en tratar de rejuvenecer los yacimientos en Mendoza empieza a tener resultados. Años atrás, teníamos a Mendoza como una provincia con muchísima producción para YPF, pero con un futuro comprometido porque no teníamos horizontes de reservas. Ahora, hemos más que duplicado la actividad exploratoria: en el 2011 perforamos dos pozos y ahora exploramos 20 por año. Invertíamos 10 millones de dólares y hoy invertimos cerca de 70 millones de dólares por año en exploración. Esta inversión hoy empieza a dar sus frutos: en el período 2014-2015 por primera vez estamos creciendo en producción en Mendoza. Hemos logrado una producción de gas de 7 millones de metros cúbicos por día.

-¿Qué impacto tendrá para Mendoza este descubrimiento desde el punto de vista de las regalías?

-En regalías significa un mejor futuro: todo lo que descubrimos en exploración se transforma en producción futura y Mendoza ha venido creciendo en el ingreso que tiene por regalías de YPF.

-¿YPF debe reducir sus costos de producción?

-Estamos en un contexto de la industria petrolera complicado, en donde el precio del petróleo ha caído en todo el mundo. El precio del crudo nos obliga a elegir entre dos caminos: uno es dejar de producir y el otro es agudizar el ingenio y lograr, a través de tecnología y eficiencia, bajar nuestros costos de operaciones. El costo de operación en Mendoza es demasiado alto. No somos todo lo eficiente que tendríamos que ser y cuando digo somos me incluyo.

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