La vicegobernadora Laura Montero mostró el recorte de gastos que realizó desde que se hizo cargo de la Casa de las Leyes. Con gráficos, la titular del Senado explicó que la Legislatura pasó de gastar $586 millones en el 2015 a destinar este año $494 millones para solventar los gastos totales, absorbiendo incluso el impacto de la inflación.
En promedio, en el último trienio se ha ahorrado unos $100 millones por año y la curva sigue bajando. Según los datos de Montero, en el 2015 el 90% del presupuesto de ese área se destinaba al personal que en 3 años había crecido en 100 personas, pero su gestión logró bajar ese costo con una reducción de 60 empleados de ese plantel. Parte del ahorro se volcó a la construcción del nuevo edificio que se levanta junto a tradicional inmueble de Peatonal Sarmiento de Ciudad.
"En el 2015 el gasto se incrementó en $250 millones más de lo que se gastaba en el 2012. Lo llamativo es que cuando uno ve la curva de incremento resalta que cuando más crece es en los años electorales. El principal gasto de la Legislatura era en personal, y entonces surge la pregunta de si era necesario incrementar el personal en 100 personas. ¿Tanto se incrementó el trabajo?. La verdad es que cuando vimos el organigrama funcional entendimos que no era necesario. Teníamos más personal que sillas, o sea que acá había gente que no sentaba nunca en una silla, y no sabíamos dónde estaba", detalló Montero y atribuyó ese incremento de personal a la planta transitoria de la Casa de las Leyes, que se refiere a quienes llegan con los legisladores que asumen.
En los gráficos del personal de la Legislatura se observan que el pico más alto se alcanzó en el 2015 cuando hubo 580 empleados, cifra que cayó a 518 en el 2016 y que desde entonces se incrementó en sólo 2 cargos para el 2017, pero esos puestos laborales volvieron a desaparecer en el 2018. Parte del control del personal se hizo sólo colocando registros biométricos para corroborar quién iba a trabajar y quién no.
Otro de los destinos del gasto legislativo era el de los contratos de locación. Aquí una parte iba a Unidad de Gestión Legislativa, que es quien ejecuta el presupuesto y administra lo operativo para que la Casa de las Leyes funcione. Allí figuraban 170 contratos y de esos hoy hay sólo 24, que en gran parte se destinan a tomar el personal que supervisa la obra del nuevo edificio. Por otro lado están quienes les prestan servicios a los legisladores. Esos contratos de locación pasaron de 153 a 132.
Un ahorro que se convirtió en edificio
En principio, parte de lo que se ahorró en gastos se destinó a equipar tecnológicamente a la Legislatura y se adquirieron computadoras para luego poder aplicar el voto electrónico de los legisladores.
Pero más tarde, con el incendio del edificio del ex Banco Mendoza, de la calle Gutiérrez de Ciudad, en donde funcionan oficinas de varios legisladores, se apresuró la idea de construir un nuevo edificio y el ahorro tuvo ese destino.
"Teníamos un baldío acá al lado y por otro lado tenemos a legisladores en un lugar laberíntico en el cual no se puede hacer ni una audiencia pública. Así generamos el proyecto para concursarlo entre 53 estudios de arquitectura y vamos a tener uno de los edificios más modernos", se proyectó Montero.