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Es una de las metas del nuevo subsecretario de Gestión Pública y Modernización del Estado. Pretende capacitar a los estatales, sobre todo en nuevas tecnologías.

Los ascensos de los agentes estatales de Mendoza serán por concurso

La reducción de los ministerios de , unificando a varios en uno más amplio o bajándoles el rango a secretaría, no fue la única modificación que sufrió la estructura del Estado. También se creó la Subsecretaría de Gestión Pública y Modernización del Estado, dentro del Ministerio de Gobierno, Trabajo y Justicia, que será conducida por Ulpiano Suárez. Este fue apoderado de la Municipalidad de la Ciudad de Mendoza durante los últimos 15 años.

La función para esta nueva dependencia será la de planificar y diseñar políticas públicas, acompañado de un mejor control de gestión. Desde ese punto de partida, el objetivo es mejorar la prestación de servicios claves para la ciudadanía como la salud, la educación y la seguridad.

"El primer paso es lograr una administración ordenada, moderna y ágil que permita brindar mejores servicios. En Mendoza existió un incremento del aparato administrativo que creemos, no ha sido acompañado de una gestión más eficiente", explicó Suárez.

Para el primer semestre de gestión, el anhelo es poder poner en marcha los concursos para otorgar ascensos a los empleados públicos. En un plazo más largo, buscarán capacitar a todo el personal del Estado para el rol que les toca cumplir.

"Realmente lo que queremos es contar con trabajadores con vocación de servicio, que estén motivados por trabajar en el Estado mendocino. Después hay que definir políticas en lo que hace a prevención de accidentes, de enfermedades, controles de salud para los trabajadores, es decir, una visión integral del empleado en sí".

Una vez que eso se cumpla buscarán agilizar procesos, por ejemplo el del pedido de turnos para alguno de los servicios evitando tener que hacer largas filas, o para aquellos que solicitan o necesitan acceder a una información determinada.

A partir del decreto 2701 firmado el último día de 2015 por el gobernador , se está realizando un relevamiento de la totalidad del personal de la administración pública mendocina, definiendo los cargos que se ocupan, las funciones que se cumplen y el cargo presupuestario de cada persona.

"Eso nos va a permitir hacer un diagnóstico certero y actualizado sobre la situación del capital humano con el que contamos".

Una idea PRO

La subsecretaría de Modernización, de origen PRO por su implementación en la Ciudad de Buenos Aires primero y en el gabinete nacional ahora, nucleará en Mendoza a la Dirección General de Recursos Humanos, a la Dirección de Informática y Comunicaciones y, a la nueva Dirección de Estudio y Estadística de Políticas Públicas.

La primera tiene como finalidad, no sólo centralizar la información sino también generar políticas uniformes, a partir de un manejo superior de todas las estructuras de Recursos Humanos de cada área o repartición.

Dichas políticas van desde el análisis sobre la capacitación que tiene el empleado público, las posibilidades que existen de incluirlo en un plan de carrera, hasta generar la movilidad dentro de la carrera a través de los concursos.

La segunda dirección se encarga del buen uso de las tecnologías, herramientas que, según Suárez, bien utilizadas y con objetivos claros, pueden generar beneficios a los ciudadanos.

"El uso de las tecnologías tiene que apuntar a una modernización administrativa en primera instancia, es decir, que los procesos sean más ágiles. Estas tecnologías nos van a permitir que los ciudadanos puedan acceder libremente a la información pública, lo que va a garantizar sin dudas la transparencia, generando una forma de control de gestión muy importante".

La última dirección fue creada pensando complementar la adecuada administración del capital humano y el uso eficiente de las nuevas tecnologías.

"Consideramos fundamental que los problemas que afectan a la sociedad se encaren definiendo cuáles son las herramientas que se van a utilizar y realizar un seguimiento para que sea posible que se consiga un resultado".

Desde la subsecretaría colaborarán con las distintas áreas en el diseño de las políticas públicas, eligiendo a los responsables, los plazos y las metas a conseguir, ejerciendo un control de la gestión.

Perfil

Edad 45 años

Profesión Abogado

Su carrera

Fue asesor letrado en la Municipalidad de Tupungato (1999-2001), apoderado en la Municipalidad de la Ciudad de Mendoza desde el 2001 hasta este año. Además, fue miembro titular de la Junta electoral de la UCR y del frente Cambia Mendoza.

La Ciudad de Buenos Aires será el modelo de referencia a seguir

Ulpiano Suárez, flamante subsecretario de Gestión Pública y Modernización del Estado, aseguró que aunque las realidades actuales sean diferentes, en Mendoza intentarán tomar el ejemplo de lo hecho en los últimos años en la Ciudad de Buenos Aires.

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"Consideramos que nos dan pautas, son un modelo a seguir para nosotros".

Por otra parte, aseguró estar confiado de que desde el Ministerio de Modernización nacional van a existir programas y políticas que se puedan acompañar desde la provincia, ya que necesitan de un apoyo presupuestario para poder intervenir en todos los sectores como está previsto.

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