La carrera política de Oscar Sagás se fue despegando de a poco del Ministerio de Salud de la provincia. Primero, cuando encaró la campaña electoral por el sector radical de Luis Petri, presentándose como precandidato a intendente de Godoy Cruz. Luego, abocado a armar el plan de salud de Patricia Bullrich cuando ella era candidata a presidenta. Ahora, al asumir un cargo nacional en la era de Javier Milei.
El mendocino Oscar Sagás desembarcó en la mutual de las Fuerzas Armadas y comenzó el recorte
El propio Petri, como ministro de Defensa, se llevó a Sagás a Buenos Aires, y lo puso al frente del Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas y Seguirdad /IOSFA.
Sagás dialogó con Diario UNO y relató todo lo que está haciendo en su nuevo cargo, bajo la consigna de generar un ahorro para afrontar los tiempos duros que se vienen, tal es la impronta de la gestión de Javier Milei.
Entre otras iniciativas, Sagás dijo que está haciendo una auditoría minuciosa en la institución que posee 553.108 afiliados en todo el país, para determinar qué sectores son improductivos y dónde hace falta reforzar prestaciones y mejorar la atención de los socios.
Mejorar la atención de los afiliados
En cuanto a lo que se encontró como presidente de la entidad, que además tiene un directorio compuesto por representantes de las Fuerzas Armadas, del Ministerio de Defensa y del Ministerio de Seguridad, Sagás aseguró que el instituto no está ni desmantelado ni desfinanciado.
"El IOSFA tiene un cauto equilibrio entre los ingresos y los egresos", cercanos ambos a los 20 mil millones de pesos.
Si bien manifestó que hasta cuenta con un ahorro en plazo fijo y cuentas de capital, lo que él ha detectado son ciertas inequidades, como ocurre por la falta de prestadores en la zona norte y sur del país. Esto, según explicó Sagás, complica la atención de los afiliados, que a veces deben trasladarse a varios kilómetros de su domicilio para ser atendidos.
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Para solucionar esta problemática a corto plazo, Sagás tiene en mente algunas iniciativas, como la implementación de telemedicina,creación de un centro de contacto, historia clínica y recetas digitales. Esto sobre todo para llegar a lugares en donde es muy difícil o imposible conseguir especialistas.
Esto implica dotar al sistema de tecnología y para esto hay que hacer un ahorro y redistribución de fondos.
Dónde se harán los recortes y controles de fondos
Como dijo anteriormente, Sagás está realizando una auditoría pormenorizada de los gastos y está efectuando los recortes en áreas en donde el aporte de fondos no se aprovecha en beneficio de la atención de los afiliados.
Lo que dijo es que se va a generar un ahorro importante en administración, en cargos jerárquicos y en contratos de locación que provenían de la gestión anterior.
En cuanto al organigrama, Sagás explicó que es muy vertical y poco flexible, y lo que buscan es que el sistema cambie y se vuelva mucho más ágil.
Además, ya dio de baja 56 celulares que no era necesario pagar. Otro objetivo es bajar el gasto en movilidad, por lo que usarán el sistema de GPS e implementarán una hoja de ruta para que llenen los conductores de los vehículos del IOSFA.
Por otra parte, también dijo que una de las intenciones es abrir la obra social a socios adherentes, pero por el momento, se van a concentrar en mejorar la atención de los actuales afiliados.



