Reactivación de la construcción

Calvente cierra el 2024 con inversiones por U$S300 millones en obras privadas para Guaymallén

Son 5 emprendimientos inmobiliarios y 5 edificios comerciales. Para sostener la exigencia de servicios invertirá $15.000 millones en obra pública

El intendente de Guaymallén, Marcos Calvente, comenzó el 2024 con algunas premisas que le condicionaban la gestión. En un año de recesión económica, sabía que el presidente Javier Milei congelaría la obra pública y con ello se enfriaba su plan de ampliar el Acceso Este y que además se caían los fideicomisos como el que sostenía el Procrear, y él tiene en su comuna una de las obras más grandes de ese plan.

Por eso, entendió que la estrategia que le quedaba a mano para sostener la economía municipal era apostar a incentivar las obras con inversión privada y para hacerlo activó una modernización del Estado, que hizo más amigable la tarea de habilitar tanto las obras residenciales como las comerciales.

Eso explica que pueda cerrar el año con 10 emprendimientos que suponen inversiones valuadas en más de 300 millones de dólares: cinco edificios inmobiliarios con grandes torres de departamentos - entre ellos un hotel 5 estrellas- y otros 5 edificios comerciales, que ya comenzaron con las obras. Hoy sus inspectores certifican que 8 de esas megaobras ya tienen un avance de entre el 30% y el 40%.

Aunque prefieren no dar demasiada información oficial por el momento porque aún se están analizando los documentos técnicos, en los pasillos de la comuna de calle Libertad, barajan que en los primeros días del 2025 puedan desembarcar allí otras obras por U$S 100 millones más.

Repavimentación de calles de Guaymallén.jpg

Además, para sostener los servicios que esas obras demanden y mejorar el tránsito, culminará invirtiendo $15.000 millones en obra pública: gran parte de ese presupuesto fue a la pavimentación de 430 cuadras.

"Sabemos que esas inversiones nos van a exigir mejorar la circulación por la zona y por eso también estamos trabajando mucho en las laterales del Acceso Este, en la obra de Elpidio González, que supone saneamiento, reforestación y una ciclovía. Hemos plantado 200 árboles, pero la meta es que sean 4.000 las especies con las que reforestaremos desde el Parque La Purísima hasta el límite este del departamento", apuntó el jefe comunal.

Como estrategia política, Calvente sabe que esos emprendimientos privados no sólo generarán inversión y demandarán una importante cantidad de mano de obra, también pondrán a la comuna más poblada en la vidriera de la reactivación económica y entiende que poder mostrarse así será clave en un año electoral como el 2025, cuando se plebiscitan las gestiones comunales en la renovación de la mitad del Concejo Deliberante.

Además su comuna tiene un fuerte peso en el padrón electoral y eso hace que en cada elección se reavive el lema que indica que "quien gana en Guaymallén, gana la provincia".

Será por eso que no cede en su intención de ampliar el Acceso Este con una tercera trocha, ya llevó su proyecto con los cálculos hechos a Vialidad Nacional, y como contrapropuesta para encarar esa obra de unos 25 millones de dólares propuso la inversión de un privado con un repago mixto: parte de fondos locales (de la provincia y de Guaymallén) y parte con el pago de peajes.

Y que también está decidido a terminar con las 336 departamentos del Procrear que se paralizaron cuando se frenó la obra pública nacional y quedaron sólo con un avance de obra del 16%.

Guaymallén se consolida como polo inmobiliario y comercial

Con las proyecciones y los planos en mano, Calvente no escatimó en anunciar en Casa de Gobierno la millonaria inversión de los 10 emprendimientos que ya se levantan en Guaymallén y cosechó el respaldo de Alfredo Cornejo, que se encargó de resaltar el riesgo que asumían los empresarios involucrados al invertir en medio de un año de recesión económica.

Sólo por nombrar algunos, a la sala del cuarto piso llegaron Pablo Moya, Flavio Kristich, Pablo Giménez Riili, Cristian Núñez (MCL Group), Gianni Badaloni, Mauro Laugero, Adolfo Scioffi e Ivo Salamunovic.

Ellos serán los responsables de las obras de:

One Tower, la obra que se levanta en las cercanías del Mendoza Plaza Shopping, en Villa Nueva. Se trata de un edificio premium con 100 departamentos, helipuerto, piscina cubierta y gimnasio. Este emprendimiento incluye un hotel 5 estrellas, que vendría a ampliar la oferta hotelera premium que hoy tiene Guaymallén.

One Tower cerca del shopping.JPG

Complejo Saint Mari, Adolfo Calle y Rondeau: Cinco torres residenciales, amenities, locales comerciales, oficinas y estacionamiento para 200 vehículos.

Torrres Saint Mari, en Adolfo Calle y Rondeau de Guaymallén.JPG

Circuito Strip Center, Acceso Este: Moderno centro comercial de más de 4.800 metros cuadrados frente al Hipermercado Carrefour.

Strip Center en las inmediaciones de Carrefour.JPG

Nova Market, Nova Office y Nova Residence: Complejo inmobiliario con torres de departamentos y oficinas en Adolfo Calle y Rondeau.

Sol City Center y Central Depot Center, Sol Andino IV: Nuevos desarrollos comerciales y logísticos.

-Complejo Residencial en Los Corralitos: 17 departamentos y paseo comercial con 20 locales.

-Nuevo Complejo de Oficinas y Centro Médico, Severo del Castillo: Espacios de oficinas y un centro médico, en el que se instalaría una conocida clínica, del que por el momento se reserva el nombre.

Centro Médico Las Cortaderas.jpg

Un Estado moderno favorece inversiones

Antes de comandar la comuna de Guaymallén, Marcos Calvente fue Secretario de Obras de las gestiones de Marcelino Iglesias y de esa gestión le quedó pendiente una meta: había que desburocratizar el Estado municipal, sobretodo en materia de habilitación de obras privadas, tanto residenciales como comerciales.

"Entendimos que modernizar el Estado no era sólo incorporar nueva tecnología, sino modernizar los procedimientos y las normativas. Por eso avanzamos en homogeinizar los códigos de construcción y eficientizar las inspecciones por ejemplo. Si lográramos que todas las comunas del Gran Mendoza avanzaran con lo mismo tendríamos mucha más obra y con planificación urbana", apuntó el mismo Calvente.

De ejemplo citó que el proceso de habilitación comercial, que antes suponía movilizar a un cúmulo de inspectores, hoy se hace con uno solo que corrobora los distintos requisitos. Eso permite que quien quiera establecer un comercio pueda tener una habilitación express en 24 horas.

"No dejamos de cumplir la función de policía y control que tiene la comuna en este sentido, pero entendemos que acelerar los procesos incentiva al que quiere invertir, que antes sólo encontraba burocracia que frenaba los proyectos", concluyó.