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En los últimos cinco años, el número de negocios nuevos superó los 4.000. La zona comercial se extendió más allá del microcentro y copó la zona de calle Balloffet y el bulevar Oeste.

San Rafael: los comercios nuevos duplicaron a los que cerraron

San Rafael: los comercios nuevos duplicaron a los que cerraron

SAN RAFAEL– Desde hace cinco años, los comercios que abrieron sus puertas en esta ciudad casiduplican en cantidad a los que las cerraron. Abrieron 4.185 emprendimientos, mientras cesaron en la

actividad 2.385. Gran parte de los que inauguraron los hicieron en las nuevas zonas céntricassanrafaelinas.
El llamado corazón de Mendoza viene creciendo hace muchos años, en consonancia con elincremento poblacional y, sobre todo, con el boom que significó la industria del turismo en eldepartamento. Por este motivo, la actividad comercial fue expandiéndose en distintas direcciones. El sectordel bulevar Oeste, en la avenida Hipólito Yrigoyen, desde el cruce con Balloffet hasta la rotondade la Copa, es una muestra de este fenómeno que ha prolongado el tradicional centro sanrafaelino. La multiplicación comercial fue tan grande que calles y avenidas laterales también seconvirtieron en circuitos de compra. La propia avenida Balloffet, casi desde su nacimiento hastapoco antes de los puentes del río Diamante, es hoy un ejemplo es esto. En sus calles se instalaronvarios hoteles, emprendimientos que nacieron de la mano del turismo y que en el antiguo centro yano tienen lugar disponible para levantarse. Incluso, en Balloffet y Quiroga se formó un microcentro con muchos locales que ofrecenindumentaria, gastronomía, internet y locutorios, entre otras cosas. Para el sanrafaelino que preste atención o para el foráneo que haya visitado la ciudad hacevarios años y vuelve ahora, el crecimiento es notable. En el área del bulevar Oeste, si bien lavariedad de rubros comerciales es mucha, proliferan las tiendas de ropa, bares, restoranes y unagran cantidad de negocios que en general apuntan a satisfacer la movida joven y las necesidades deturistas o lugareños. Más altas, menos bajas Los datos oficiales de altas y bajas de comercios, suministrados por la Dirección de Rentasde la Municipalidad (ver aparte), son claros y muestran un alza importante en cuanto al número delos abiertos respecto a la cantidad de locales cerrados. De hecho, el 2004 fue el último año donde hubo más cierres que aperturas comerciales. De esafecha en adelante, el número de altas duplicó prácticamente al de bajas. El incremento no ha estado exento de desorden. Es que no hubo un plan urbanístico que rigierala apertura de negocios según sus rubros, como sucede en otros puntos turísticos del país. Desde la cámara comercial piden mayor control Valerio Garcías, presidente de la Específica de Comercio de laCámara de Comercio, Industria y Agropecuaria de San Rafael, se manifestó conforme con la expansióncomercial y se mostró a favor de una regulación de las aperturas, en cuanto a las zonas en quedeberían instalarse los nuevos emprendimientos de acuerdo a sus rubros. "El Estado debe regular la apertura. No podés negarla, pero sí zonificarla", señaló. Sobre el marcado crecimiento de los negocios de San Rafael, el empresario opinó que "comotodo crecimiento comercial o habitacional, surge por el lado privado y no por el estatal. No hayregulación, ha coincidido que en determinadas zonas uno pone un local y al lado otro pone otro,como en la avenida Balloffet, la Rotonda, que se ha hecho gastronómica; la Sarmiento cerca de FGH,la Mitre, donde hay muchas concesionarias". Consideró que el centro viejo está muy descuidado por la Municipalidad, "lo digo por losvendedores ambulantes, la iluminación, la limpieza. La expansión me parece bárbaro, creo que loscomercios de indumentaria van a seguir estando en el centro porque es lo que más gente mueve",apuntó. Para Garcías, se debería seguir un modelo de desarrollo urbanístico. "Debería haber unordenamiento en el aspecto urbano, cada uno es dueño de poner lo que quiera, pero si querés ponerun boliche en medio de concesionarias de autos no está bien, aunque desconozco si hay un plan enese sentido". En relación a las habilitaciones comerciales, dijo que "han abierto muchos comercios degastronomía y en menor medida de indumentaria. El crecimiento está relacionado con el turismo, poreso generalmente se abren comercios de servicios al turista. Después de la tormenta se pensaba enun panorama no alentador y hoy está abarrotado de turistas. El turismo es una cosa muy seria quehay que cuidar todos los días". Finalmente, dio su opinión respecto al tema de alquileres de locales. "El precio esvariable. El propietario que cobra mucho o el inquilino que paga poco están siempre. Creo que haylocales que salen más de lo que valen y otros que salen menos de lo que deberían". El turismo, ese gran motor económico En el 2008, la fun­da­ción Fun­dar rea­li­zó un es­tu­dio de me­di­ción de da­tos ysa­tis­fac­ción res­pec­to a los tu­ris­tas que vi­si­tan San Ra­fael. El aná­li­sis arro­jó que los vi­si­tan­tes gas­taban un pro­me­dio de $164 por día. Deacuer­do a la can­ti­dad de tu­ris­tas que sue­len vi­si­tar anual­men­te la ciu­dad, revelaba unaci­fra de $150 mi­llo­nes anua­les que es­ta in­dus­tria sin chi­me­neas le de­ja alde­par­ta­men­to. Ta­les nú­me­ros sir­ven pa­ra re­fle­jar có­mo el cre­ci­mien­to co­mer­cial ha ido de lama­no del tu­rismo, ac­ti­vi­dad que co­men­zó a cre­cer a me­dia­dos de los '90 en elde­par­ta­men­to y que cam­bió pa­ra siem­pre la dis­tri­bu­ción de in­gre­sos de la eco­no­míade­par­ta­men­tal. San Ra­fael o el co­ra­zón de Men­do­za, co­mo se dio a co­no­cer, es hoy una de lasciu­da­des con ma­yor cre­ci­mien­to en el pla­no tu­rís­ti­co del país y un des­ti­no muyele­gi­do, lo que ló­gi­ca­men­te tra­jo aparejada la ex­pan­sión y el desarrollo co­mer­cial. La en­cues­ta de sa­tis­fac­ción he­cha por la fun­da­ción se hi­zo en múl­ti­ples ru­bros yarro­jó da­tos im­por­tan­tes. El pro­me­dio ge­ne­ral de sa­tis­fac­ción del tu­ris­ta fue de 7,70, lo que muestra labuena aceptación de los visitantes. Com­pa­ra­cio­nes que demuestran el impacto de los turistas • El Pro­duc­to To­tal en Tu­ris­mo equi­va­le a una co­se­cha de ci­rue­las ple­na en lapro­vin­cia, que se es­ti­ma en 150 mil to­ne­la­das si se tiene en cuenta un kilogramo a $1. Sicon­si­de­ra­mos que en el de­par­ta­men­to se es­ti­man 80 mil to­ne­la­das, el PTT ca­si lodu­pli­ca. • Ese índice turístico es ca­si la mi­tad de lo in­gre­sa­do por Ju­bi­la­cio­nes yPen­sio­nes en el de­par­ta­men­to y se en­cuen­tra al­re­de­dor de $320 mi­llo­nes. • Es un 30porciento ma­yor a la ven­ta en bru­to de au­tos 0km que se pro­du­ce en SanRa­fael en un año (da­tos de 2007).

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