Por la pandemia de coronavirus, el Poder Judicial de Mendoza no puede atender a tanta gente como antes y difícilmente pueda hacerlo en el futuro inmediato.
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Por eso, la Suprema Corte de Justicia trabaja en un plan de contingencia amplio para ir sumando prestaciones y servicios para los abogados mientras se mantenga la restricción para circular en edificios públicos.
Se apunta, también, a crear un nuevo método de funcionamiento aplicable, a través de diversos recursos, tecnológicos y humanos, a medida que se vaya permitiendo la mayor circulación de personas en todas sus dependencias. Es decir, para funcionar con la menor cantidad de gente circulando.
Las variables en juego son muchas y muy diversas: trabajo presencial en los puestos habituales y trabajo remoto, y la puesta en marcha de nuevos sistemas informáticos pero también la adaptación de los que ya funcionan.
Hoy, el 40% del Poder Judicial trabaja en sus oficinas. Es muy baja la proporción de quienes hacen home office por lo complejo de dotar de las herramientas tecnológicas a cada empleado en su casa.
El horario de atención al público, acaso en una modalidad extendida, también es materia de análisis. Al igual que algún retoque en el cronograma de la feria judicial de invierno, que históricamente coincide con las vacaciones de invierno de los ciclos educativos.
El objetivo es recuperar los actuales tiempos de inactividad.
Paso a paso. Como en muchas actividades públicas y privadas. Así se adapta el Poder Judicial a los tiempos que corren. Con mayores limitaciones pero con mayores urgencias a la vez.
Por esto, hará falta sumar a la toma de decisiones un aspecto central: el consenso. Será necesario puertas adentro de la Justicia pero especialmente de parte de las instituciones que participan directa o indirectamente del engranaje llamado servicio público de justicia: abogados, jueces, funcionarios, empleados, peritos y médicos. Todos, a través de sus federaciones, colegios y asociaciones gremiales.
Esta semana, la Suprema Corte de Justicia hizo una videoconferencia por Zoom con 500 abogados y el equipo del Plan Tecnológico para sacar dudas y explicar algunos aspectos de la virtualidad. El supremo Mario Adaro encabezó el encuentro.
A este cónclave le siguieron reuniones acotadas por foros: Familia, Laboral y Civil y Comercial. En breve se harán por circunscripciones judiciales para atender y evacuar dudas por zonas.
Paso a paso. Pero teniendo en cuenta otra parte importante de la realidad: que no se produzca un pico de contagios, lo que obligaría a dar marcha atrás con cada avance.
Pionero
Mario Adaro es considerado el juez más técnológico de la Suprema Corte de Justicia.