El Gabinete de Suarez

Ana Nadal, la farmacéutica que quiere modernizar el sistema de Salud

La actual subsecretaria de Planificación y Coberturas Públicas Sanitarias y quien llevará adelante la cartera de Salud durante el gobierno de Rodolfo Suarez,  Ana María Nadal (54) es una mujer formada casi exclusivamente en el sector público. 

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Farmacéutica de profesión, asegura que las tareas de gestión la apasionan y se perfeccionó en este aspecto, ya que trabajó con los ex gobernadores Roberto Iglesias, Julio Cobos y con el gobernador actual, Alfredo Cornejo

De perfil bajo, Nadal tiene dos grandes objetivos para su gestión como ministra: modernizar y hacer más accesible el sistema de salud pública. 

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Pasión por lo público

"Me recibí de farmacéutica en 1988 y mi primer trabajo fue en el Hospital Gahilac. Ahí comprendí la importancia de la tarea pública. Podría haber tenido mi propia farmacia, pero descubrí que mi función no era esa. Yo quería mejorar la vida de la gente"  "Me recibí de farmacéutica en 1988 y mi primer trabajo fue en el Hospital Gahilac. Ahí comprendí la importancia de la tarea pública. Podría haber tenido mi propia farmacia, pero descubrí que mi función no era esa. Yo quería mejorar la vida de la gente" 

Ana M. NadalFutura ministra de Salud, Desarrollo Social y Deportes

Con esa idea comenzó a trabajar en la función pública, entusiasmada por su compañera de trabajo Claudia Najul, quien la sumó a sus equipos de gestión. 

Trabajó con en el gobierno desde el 2000 hasta el 2007 y después volvió a su cargo de planta en el hospital, para ser convocada nuevamente por Alfredo Cornejo. En el comienzo de la administración actual, coordinó el programa nacional de Salud "Sumar" y luego asumió como subsecretaria. 

Dice estar muy preparada para su próximo desafío: diseñar las políticas sanitarias que pondrá en marcha Rodolfo Suarez. 

Modernizar el sistema

Según cuenta, su "desvelo" como subsecretaria y la impronta que le quiere dar a la cartera es la de modernizar, tecnologizar y dinamizar el sistema, para que los servicios sean de avanzada y más accesibles. 

Le tocó poner en marcha este concepto, y lo hizo a través de hechos concretos, como la implementación de la telemedicina y la historia clínica digital, que ya cuenta con 90.000 archivos. 

"El desafío es saber implementar estos cambios. No es fácil. hay que tener mucha paciencia y capacidad de reinventar soluciones todo el tiempo".  "El desafío es saber implementar estos cambios. No es fácil. hay que tener mucha paciencia y capacidad de reinventar soluciones todo el tiempo". 

En cuanto a mejorar la accesibilidad, Nadal apunta a fortalecer la presencia territorial del sistema primario de Salud, es decir, darle mayor importancia a los centros sanitarios de cada departamento y distritos alejados de los núcleos urbanos. 

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En la gestión pública hay planificar de dos maneras distintas. En primer lugar, con objetivos a corto plazo, para contener la demanda inmediata. Pero también planteándose grandes objetivos. 

"Hay que comenzar a pensar en términos de salud y no de enfermedad, apuntar a la prevención y para que estos grandes objetivos avancen, la Salud Pública debe ser una política de Estado, más allá de los gobiernos. Porque no siempre están las mismas personas, pero el objetivo principal debe ser mejorar el sistema para la gente".  "Hay que comenzar a pensar en términos de salud y no de enfermedad, apuntar a la prevención y para que estos grandes objetivos avancen, la Salud Pública debe ser una política de Estado, más allá de los gobiernos. Porque no siempre están las mismas personas, pero el objetivo principal debe ser mejorar el sistema para la gente". 

Quiere lograr que esta idea sea transversal a todos los ministerios, para abordar las problemáticas con muchas más herramientas que si solo se involucra a su cartera. 

Perspectiva de género

Si bien reconoce que aún a las mujeres nos cuesta tener presencia en los lugares de decisión -de hecho en el gabinete de Suarez hay solo dos mujeres- Siente que hemos avanzado.

"Yo creo que las mujeres tenemos algo que aportar, un valor agregado. A mi puesto lo veo como una oportunidad. Creo que vamos a avanzar hacia una igualdad de derechos. En este sentido, lo vivo como un ejemplo para mi hija" . "Yo creo que las mujeres tenemos algo que aportar, un valor agregado. A mi puesto lo veo como una oportunidad. Creo que vamos a avanzar hacia una igualdad de derechos. En este sentido, lo vivo como un ejemplo para mi hija" .

Nadal se refiere a su hija Rocío, que está en la residencia de Clínica Médica en el Hospital Italiano de Buenos Aires.

Además, tiene un hijo varón, Matías y dos nietos: Emilia y Valentín. Dice que fue una mamá muy presente. "Yo estuve siempre con mis hijos, paralelamente, fui aumentando la complejidad de mis trabajos mientras mis hijos crecían". 

Pintora amateur

Si bien las tareas de la función pública le insumen muchas energías y prioriza pasar tiempo con su familia, cuando no trabaja, tiene otra actividad: es pintora amateur, pinta cuadros. "Ahora lo he dejado un poco de lado, pero me encanta desarrollar mi parte artística".