El Rectorado anunció que se retoman las obras para habilitar áreas de internación, cirugía y terapia intensiva. En 2 años estará terminado.
 

Las obras en el hospital Universitario cobran nuevo impulso

Por UNO

Por Carina Luz Pé[email protected]

El sector de internación del Hospital Universitario podría estar terminado en dos años al abrir los servicios de cirugía, terapia intensiva de adultos y pediátrica, más una unidad coronaria si se cumplen los plazos de ejecución de las obras en el primer piso de ese centro asistencial. La novedad fue transmitida por el rector de la UNCuyo, Daniel Pizzi, al presentar un resumen de sus primeros 100 días de gestión, junto con el vicerrector Jorge Barón, entre otros seis puntos destacados del gobierno universitario.

Con un presupuesto de $15 millones estipulado para terminar este sector, la licitación será realizada a principios del 2015, por lo que se calcula que a mediados del 2016 podría estar funcionando a pleno.

A la vez, el personal médico que allí trabaja será efectivizado bajo el régimen de trabajo docente, ya que hace un par de meses no estaba claro si iban a ser considerados profesores o personal no docente.

Tras la llegada del nuevo rector, se arribó a un consenso sobre el tema, y serán terminados los interinatos, aunque seguirán cobrando como jefes de trabajos prácticos con una semidedicación. El proceso será automático para los que concursaron los cargos hace 3 años, mientras que el resto deberá pasar por el mismo camino del concurso. Un punto que aclaró Barón es que existirá un sistema de compensaciones salariales, ya que es grande la diferencia entre los sueldos docentes y los que se abonan a los profesionales de la salud.

Explicó el vicerrector que “al igual que lo que pasa en muchos otros hospitales universitarios, se implementará para compensar un mecanismo de utilidades, un incentivo económico para realizar determinadas prácticas. Ahora, cómo será el sistema de captación, manejo y reparto de fondos dependerá de su productividad”.

Las autoridades universitarias están confiadas en que los ingresos genuinos del hospital, a través del cobro a las obras sociales, el desarrollo del perfil de alta complejidad del nosocomio, más los aportes del Gobierno nacional a través de los ministerio de Educación y de Salud echarán por tierra los problemas financieros que fueron expuestos por los profesionales en mayo pasado, al punto que estiman seguir construyendo un segundo y tercer piso, donde podría ser colocada una nueva maternidad, pero por el momento ese perfil aún está en discusión.

En ese esquema, el DAMSU, con sus 28 mil afiliados, jugará un rol fundamental, junto con las tareas que ya hace la universidad en la FUESMEN y Bienestar Universitario.

Barón defendió la política de largo plazo de la UNCuyo llevada adelante en este tema y destacó que el principal objetivo es que sea un hospital de formación de futuros médicos e investigación.

Una vez concluidas las obras, será el momento de equiparlo con aparatología acorde y la incorporación de alrededor de 20 personas, en especial camilleros, personal de limpieza y enfermeros para que atiendan a alrededor de 80 camas.