Despidos masivos

La Campagnola cerró por problemas de productividad y balance negativo durante 5 años

Los directivos de La Campagnola, propiedad del grupo Arcor, manifestaron que el cierre de las dos plantas de la compañía ubicada en San Martín responde a una multicausalidad. En la reunión con funcionarios del Gobierno provincial indicaron que se vieron afectados por el balance negativo de sus cuentas durante los últimos 5 años, problemas de productividad y necesidad de reducir los costos logísticos.

Te puede interesar:  Después de 70 años, cierra La Campagnola en San Martín y despide a 125 personas

En diálogo con radio Nihuil el Subsecretario de Industria y Comercio, Sergio Moralejo, agregó que desde Arcor les detallaron las razones de cierre vinculadas a temas operativos y logísticos.

Como la empresa señaló en su comunicado "producto de los altos costos, el incremento de las importaciones y la caída generalizada del consumo tuvieron que redefinir las operaciones del negocio a nivel industrial para mantenerlo operativo".

 Embed      

Los números no los acompañaron y hace 5 años tienen pérdidas. El año pasado, la empresa facturó $5759,9 millones, monto menor a los $6306,9 millones de 2017. El resultado integral del ejercicio fue una pérdida de $728,11 millones. Un año antes, había asentado $539,9 millones, también, en rojo.

En nueve meses de 2018, la empresa había facturado $3345,7 millones -un 22% más que el año anterior- con una pérdida neta de $393,2 millones, $255 millones más que en igual período de 2017.

Hasta ese punto, según reconoció en su balance, había registrado una pérdida acumulada de $667,28 millones, “que les insumía las reservas y más del 50% del capital”. Al 31 de diciembre, su pasivo ascendía a $2053,5 millones. De esa cifra, $1061,6 millones eran préstamos.

"Es una decisión dolorosa, pero totalmente defendible por parte de la empresa que no puede sostener más la planta porque le da pérdidas" "Es una decisión dolorosa, pero totalmente defendible por parte de la empresa que no puede sostener más la planta porque le da pérdidas"

Sergio Moralejo,Subsecretario de Industria y Comercio 

 Embed      

Otro de los puntos señalados fueron los problemas de productividad.

Los directivos hicieron eje sobre dos cuestiones. La primera fue que "la planta se encuentra en una zona urbana, en la que no pueden mejorar las líneas o agrandarla para hacerla producir más barato y mejor".

Por otra parte, en Villa Mercedes -San Luis- tienen dos naves industriales  desocupadas, en las que no sólo pueden trabajar mejor sino que les quedan más cerca de los centros de donde les traen las materias primas.

Moralejo confirmó que son 120 personas las que se ven afectadas por este cierre, y negó que el traslado de la línea de producción a la provincia vecina sea por beneficios impositivos.

 Embed      

Los directivos de Arcor recordaron que en Mendoza dejaron de hacer durazno hace 6 años, materia prima que se obtenía de la propia provincia, y la tercerizaron a otras dos empresas: Ava y Alco.

En su lugar se quedaron con la producción de legumbres -choclo, arvejas, jardinera, entre otros- para los que necesitaban traer la materia prima de otras partes del país y les implicaba un costo mayor.

La necesidad de achicar el costo logístico, y también,  la cercanía al centro neurálgico que es en Córdoba jugaron un papel importante a la hora de su decisión de cierre en San Martín.

"Es malo perder fuentes de trabajo. Estamos haciendo gestiones con Nación para ver como recuperar esto, pero también es cierto que en el contexto de la empresa no se le puede impedir que realice operaciones de reestructuración si no les dan las cuentas" "Es malo perder fuentes de trabajo. Estamos haciendo gestiones con Nación para ver como recuperar esto, pero también es cierto que en el contexto de la empresa no se le puede impedir que realice operaciones de reestructuración si no les dan las cuentas"

Sergio Moralejo,Subsecretario de Industria y Comercio