Por Andrea Pellicer
La gestión de turnos quirúrgicos, anteriormente, estaba a cargo de la administración de cada hospital y producía graves demoras. Se busca mayor eficiencia y eliminar irregularidades. Aseguran que la cifra de pacientes enespera no es preocupante.
Mendoza ya cuenta con una lista de espera quirúrgica y se anotaron 2.000 pacientes
En la actualidad, la provincia cuenta con 2.350 personas que esperan a ser intervenidas quirúrgicamente, dato que sorprendentemente . Desde la cartera, indicaron que este número no es preocupante frente a las 125 mil operaciones realizadas por año. “Las listas de espera resultan de la conjunción de la demanda del servicio y la capacidad resolutiva del Estado”, enfatizó Aznar.
El funcionario explicó que hasta ahora cada hospital realizaba su propia lista, en muchos casos con sistemas rudimentarios. Esto generaba una demora innecesaria: un paciente que esperaba meses en un nosocomio podría haber sido operado antes en otro.
Por este motivo, a través de este sistema procuran optimizar el funcionamiento de los quirófanos, insumos y profesionales de la salud. Apuntando también a eliminar los acomodos y amiguismos en la confección de turnos de quirófano.
“Había mucha heterogeneidad, desde listas en cuadernos hasta algunos sistemitas informáticos muy rudimentarios”, explicó el subsecretario Aznar durante una entrevista dada en su despacho de Casa de Gobierno.
“Con ese panorama –agregó- comenzamos a trabajar. La tarea nos fue encomendada por el gobernador y constó de varias etapas. Ahora estamos viendo los primeros resultados, pero ha sido un cambio sustancial”.
Desde junio, el equipo del Ministerio se encargó de recolectar las listas de todos los nosocomios y actualizarlas a través de llamadas telefónicas.
“Nos encontramos con muchas personas que estaban anotadas en dos hospitales o ya habían sido intervenidos. Hubo una gran cantidad de personas a las que no se les pudo contactar, allí surgió la idea de habilitar el 0-800 para que, quienes no habían sido llamados, se pudieran contactar con el Ministerio y validar su turno”, indicó el funcionario. Este número telefónico aún está en funcionamiento porque existen personas que no han sido contactadas.
A partir de estas etapas, la provincia logró transparentar el número de pacientes que requieren ser sometidos a diferentes operaciones, información que sorprendentemente jamás había manejado el gobierno.
“Mendoza hoy puede monitorear y controlar está situación diariamente. Además nos permite tener información completa de los pacientes y clasificar por patologías o necesidades”, manifestó Aznar.
Uno de los datos más sorprendentes que arrojó, según comentaron desde la cartera, era la antigüedad de ciertos pacientes. “Nos encontramos con personas que tienen más de dos años esperando ser intervenidos, eso es justamente lo que debemos evitar”, dijo el director de Hospitales, Oscar Rena.
Otro de los puntos importante que se relevaron es que los mayores retrasos se observan en las especialidades de traumatología y neurología. Esto se debe a la gran complejidad de las intervenciones y a necesidad de equipamiento y personal especial. “Las especialidades no funcionan todos los días y para este tipo de operaciones la cantidad de gente, de insumos y de tecnología es muy importante. No todos los quirófanos están preparados para este tipo de intervenciones y el equipamiento no se puede trasladar”, argumentó Rena.
Con respecto a las complicaciones registradas en la época invernal, los funcionarios comentaron que las demoras en las listas sólo se registran en el ámbito pediátrico ya que las enfermedades respiratorias demandan una gran cantidad de camas y no se puede exponer a los niños a convivir un postoperatorio junto a un enfermo respiratorio. “Los resultados podrían ser nefastos”, enfatizó Rena y agregó que el ritmo se normaliza en los meses estivales.


