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Necesita $10 millones más para poder funcionar. El área más crítica es Cirugía, con listas de espera de 1.300 pacientes. Inspección de legisladores.

El hospital Perrupato ya consumió el presupuesto que tenía para todo el año y pide auxilio

SAN MARTÍN– "El presupuesto del hospital Perrupato llegó hasta fin de mes. A partir de ahora no haydinero crédito ni para cirugía ni para la compra de insumos ni comida", sostuvieron ayer los

legisladores que visitaron el hospital regional de la zona Este y confirmaron la grave realidadeconómica del nosocomio.
Desde la dirección de ese centro aceptaron que desde el 2007 tienen el mismo presupuesto pesea que los costos han aumentado casi 400% y que hoy el hospital necesita $10 millones más parafuncionar. Por el hospital Perrupato pasan por año más de 180.000 pacientes y cada vez atiende una mayorsuperficie de la provincia. Actualmente concurren pacientes desde Maipú hasta Desaguadero y desdeLavalle hasta las inmediaciones de Monte Comán debido a la complejidad que tiene el nosocomio. La crisis alcanza a todos los sectores pero es más evidente en el área de Cirugía, en dondeexiste una lista de espera de cerca de 1.300 pacientes, lo que implica que los últimos de la listadeberían esperar cerca de dos años y medio para ser intervenidos."Esto necesitamos solucionarlo ya. Es una barbaridad. Todo es un problema financiero, ya que el Perrupato tiene actualmente el presupuesto de un hospital chico", dijo ayer Abel José, elsenador provincial radical y uno de los tres legisladores de la Comisión de Salud que se reunieronayer con el directorio del nosocomio y calificaron de "muy grave" la situación."El presupuesto llega hasta julio. A partir de ahí no tiene dinero ni crédito. Ni para cirugía ni para la compra de insumos ni para la compra de comida del hospital", sostuvo José, yagregó: "Estamos luchando para que el Gobierno provincial lo sepa y le mande el dinero que necesitapara llegar a diciembre". Para Gustavo Patti, el director del Perrupato, la situación del hospital "no escapa a larealidad que estamos viviendo", y reconoció que "la lista de espera en cirugía es importante". El titular del cuarto hospital en importancia de la provincia, de acuerdo con su área decobertura, atribuyó gran parte de la crisis en el área de Cirugía a que "el hospital se hacomplejizado y hoy se hacen operaciones traumatológicas de adultos e infantiles, accidentología, decataratas y cirugía general infantil con la misma cantidad de quirófanos de hace 19 años, cuandofue inaugurado el nosocomio". Además "no hay posibilidades de ampliar el número de quirófanos ni el horario de utilizaciónde los existentes". Además Patti destacó que desde 2007 el Perrupato tiene los mismos $6.000.000 de presupuestoanual y que necesitaría otros $10.000.000 para llegar a fin de año, sin contar los sueldos delpersonal auxiliar y profesional."Nos manejamos con los refuerzos presupuestarios", dijo el director, y aseguró que "el ministro tiene toda la buena voluntad de encontrar soluciones. Todos queremos ser los mejoresministros o directores, pero se hace difícil cuando la frazada es corta", al tiempo que resaltó que"es muy difícil gestionar en la salud si uno no tiene los fondos". Un crecimiento que no fue planificado El hospital Perrupato ha crecido mucho en los últimos años, tanto en complejidad como eninvoluntaria captación de pacientes. Por un lado, los cuadros que hasta hace poco debían sernecesariamente derivados a Mendoza hoy se resuelven en su gran mayoría en San Martín y por otro,aquellos pacientes que elegían para las atenciones primarias los centro de salud u hospitales mascercanos ahora prefieren ir al Perrupato por "la contención que este hospital tiene", dijo ayer unaauxiliar del nosocomio. El incremento de pacientes, principalmente en cirugías, también se atribuye a un cambiocultural. "Mi abuela se murió sin ver, por cataratas. Ahora esto no pasa. Quien tiene un problemaasí quiere operarse. Lo que ha ocurrido es que este cambio no ha sido acompañado por la ofertasanitaria", explicó una de las encargadas de manejar las estadísticas del hospital regional delEste y que trabaja desde hace 30 años en la zona. "La realidad es que mientras mejor atendemos, más pacientes tenemos", dijo la profesional, yejemplificó: "Hoy hacemos una gran cobertura de la zona. Vienen de Rivadavia, Junín, La Paz, SantaRosa, de Colonia Bombal, Rodeo del Medio, San Roque y hasta Lavalle sólo para una atenciónprimaria. Yo les pregunto a estos pacientes por qué vienen y me dicen: "Acá me resuelven las cosas"o "acá me dan los remedios".

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