Conciencia verde en la arquitectura

Edificios inteligentes que aprovechan el ambiente y no lo dañan.

Desde hace años en el mundo se habla de calentamiento global, crisis energética y ecología y también, aunque hace un poco menos de tiempo, de construcción sustentable. Existe un consenso mundial acerca de la conveniencia y de la necesidad de un tipo de prácticas empresarias amigables con el medio ambiente y con el medio social donde se desenvuelven. Aunque, claro, este consenso aún no se refleja fielmente en la práctica cotidiana en todos los países. Argentina es uno de esos casos en los que el discurso, nuevo por estos pagos, aún no se hace carne en el día a día.

La mesa redonda, organizada por El Cronista Arquitectura, junto a la Consultora Barbero Sarzábal, puso el tema a discusión entre empresarios miembros de compañías relacionadas a la construcción y buceó en la denominada Responsabilidad Social Empresaria que campea en el sector. Participaron Guillermo Tarquini, Gerente Comercial de Molinos Tarquini (productor de revestimientos cementicios), Mario Kaufman, presidente de Peisa (equipos para calefacción de ambientes), Javier Maltz, presidente del Grupo Estisol (productor de poliestireno expandido) y miembro de la Asociación Argentina de Poliestireno Expandido (AAHE), la arquitecta Silvana Pérez Román, Marketing Manager de Bovis Lend Lease de Argentina (desarrolladora y constructora y empresa miembro del World Green Building Council) y Fernando Martínez, vicepresidente de PVC Tecnocom (productos realizados en PVC)

El resultado de la reunión: positivo. Un grupo de empresarios y ejecutivos que prefieren el desafío de concientizar, en vez de buscar culpables.

Lo que sigue es un resumen de algunas de las intervenciones que los convocados tuvieron.

Responsables

La primera definición estuvo a cargo de Mario Kaufman, quien se refirió al tema de la Responsabilidad Social Empresaria como disparador de la reunión: “Hablar de RSE ya es un llamado de atención porque buena parte de la sociedad se olvida del tema, en particular en Argentina donde parece un tema casi filosófico. Juntarnos para hablar de esto ya parece atractivo. Tenemos que extender el concepto más allá de nuestros negocios, más allá de que no podamos dejar de hacerlos para no desaparecer como empresas. Cuando hablamos de RSE decimos algo más. Nosotros trabajamos con gente, con nuestros clientes, proveedores, socios, empleados, nuestra comunidad y con todos ellos tenemos obligaciones. Hay un componente ético que no puede olvidarse. Por eso no vendemos drogas o traficamos personas, actividades que probablemente sean mejor negocio que producir en una fábrica”

Guillermo Tarquini, por su lado, diferenció a las empresas Pymes de las grandes Corporaciones: “Las empresas globales trabajan con criterios de RSE como estrategia corporativa, pero las Pymes familiares dependen más de decisiones personales. Por eso cada uno de nosotros en nuestros lugares de trabajo tiene la obligación ética de instalar el tema”.

La arquitecta Silvana Pérez Román, arquitecta de Bovis Lend Lease, en cambio prefirió poner en evidencia su trabajo personal y el de sus compañeros a pesar de ser miembro de una multinacional: “Yo creo que en lo cotidiano es igual en las empresas globales como en las chicas. Porque somos los empleados quienes trabajamos día a día en ese compromiso”.

La construcción sustentable y los arquitectos

Filosóficamente nadie se opuso a la necesidad de confluir con el tiempo hacia la construcción sustentable como alternativa necesaria. Sin embargo el debate giró hacia los tiempos que esto demandará en función de la conciencia social que tienen los consumidores y principalmente los profesionales del sector, principalmente los arquitectos.

Pérez Román, miembro de una empresa que tiene un compromiso corporativo con la sustentabilidad a nivel global, al punto que obliga a sus empleados a promover, difundir y tratar de incentivar a los clientes para que trabajen con construcción sustentables en todos sus proyectos, realizó una defensa económica del tema y se empeñó en derribar el mito del sobrecosto: “ Evidentemente no todos los proyectos son sustentables, hay costos. Pero no se puede evaluar sólo como un tema de rentabilidad, porque importa la calidad de vida de la gente. Está comprobado que si hay luz natural, espacios verdes, espacios de descanso y una buena distribución de m2 por persona, la gente trabaja mejor... A la vez, una obra construida bajo parámetros sustentables cuesta sólo un 3 % más que las otras, por lo que es relativo que sea mucho más caro”.

Para Tarquini el gran problema es encontrar recepción entre quienes realizan los proyectos: “ El gran problema a nivel de proyecto radica en entender que al momento de decidir no se debe pensar solamente en el costo inicial. Es necesario poner sobre la mesa una proyección en el tiempo”.

¿Desde el estado desde el llano?

La discusión presentó otra arista interesante. Al momento de preguntarse cómo es que las empresas pueden convencer a los arquitectos de lo conveniente de la sustentabilidad, se llegó a otra pregunta más profunda: ¿La tarea de concientización depende del estado y de las regulaciones que éste dé, o de cada empresa y cada individuo desde su lugar?

La pregunta la disparó Fernando Martínez, que dijo: ¿Cómo se hace para que cliente entienda que es preferible pagar un poco más de costo inicial? ¿Cómo hacer que los arquitectos eduquen a sus clientes?

Algunas respuestas/propuestas se pusieron entonces sobre la mesa. Maltz, por ejemplo, señaló: “Desde la AAPE impulsamos el concepto de aislación térmica, de uso racional de la energía, pero lo hacíamos de una manera aislada, no coordinada. Pero este año generamos jornadas y eventos en los que participaron más de 1.000 profesionales y nos encontramos, con sorpresa, que fue muy bien recibido. Pensamos que ya comienza a hacerse carne el concepto de racionalidad en el uso de los recursos. El doctor Azqueta, un profesor universitario, mostró en esas jornadas que hacer una vivienda proyectada y ejecutada con materiales e ingeniería sustentable demandaba la mitad de barriles de petróleo que una hecha sin ellos. A los arquitectos les llamó mucho la atención.”

Guillermo Tarquini aportó: “Sería bueno que hubiese alguna interconexión, como esta mesa, donde las empresas pymes puedan encontrarse e interactúen en concreto en cuestiones de RSE y Construcción Sustentable. Yo creo que hay una oportunidad ‘pensando en verde’. La crisis económica mundial va a hacer que quien no construya con conceptos sustentables no recibirá las escasas inversiones que haya en el futuro.”

Kaufman remarcó su apuesta por la toma de conciencia social: “La expectativa es que la cosa vaya de abajo para arriba. En otros países no sólo los estados decidieron, hubo una toma de conciencia. En este país tenemos un estado un poco más sordo, pero la expectativa es que parte de nosotros y que suba.”

Para Pérez Román, las normas también ayudan: “En Argentina hay normas de seguridad en la actividad de la construcción mucho más estrictas a la de otros países. Ese fue un paso positivo. (empujados por el gremio, acotó Kaufman). Pero se logró que sea muy raro que en una obra haya obreros sin casco o sin zapatos de seguridad.”

Pero Tarquini prefirió darle la derecha a Kaufman: “Es el país de las normas y las leyes que no se cumplen. Siempre encontramos caminos alternativos para evitar cumplirlas. La clave es la responsabilidad que uno tiene y cómo hacer fuerza y ser fuertes cuando se muestran ciertas actitudes de responsabilidad. Es una lástima que no tengamos normas, pero hay principios éticos que cada uno puede desde su lugar mantener y aportar.”

Maltz siguió el hilo: “Nosotros pensamos que no hay que esperar a que otros hagan lo que hay que hacer, por eso desde la AAHE impulsamos la ley de uso racional de la energía en la Provincia de Buenos Aires, a la que sólo falta reglamentar porque ya está aprobada en ambas cámaras”.

Martínez, finalmente, fue más pragmático: “Creo que el cambio va a llevar su tiempo. Lo primero era tener el producto, hace poco tiempo atrás no los había, hoy hay alternativas. Lo importante es que cada una de las empresas aporta a su manera.”

Experiencias internacionales

En la discusión tampoco faltaron las referencias a las políticas llevadas en otros países como ejemplos que se deben seguir, entre las que se encuentra la de Estados Unidos y su norma LEED (Leadership in Energy and Environmental Design).

Maltz aportó el programa de Italia: “En Italia son bastante pragmáticos. Sacaron una ley de uso racional de energía que obliga a calificar a cada vivienda con un concepto de sustentabilidad. Cuando se compra o vende una casa se informa que cantidad de estrellas tiene la casa en términos sustentables. Y eso modifica el valor inmobiliario de la propiedad.”

Pérez Román, además de invitar a las empresas a participar del capítulo argentino del Green Building Council, dio como ejemplo del caso de California: “En California, por ejemplo, todas las construcciones estatales deben calificar con la norma LEED y las casas particulares deben informar en un cartel en su entrada (a la manera de un frasco de mayonesa), cuales son sus características sustentables”.

Kaufman, finalmente, comparó el nivel de conciencia social que existe en el país con el caso europeo: “Hace 20 años en Alemania se hablaba de lluvia ácida, acá no conocemos el concepto. Un argentino gasta tres veces más de agua que un europeo para ducharse. Lo que consumimos en materia energética para calentar agua en Europa no se concibe. Podemos seguir engañándonos y tirar billetes al tacho porque nos gusta o porque no sabemos. Yo apuesto a lo segundo y a nuestra tarea de concientizar”, concluyó.